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Se você já ouviu promessas demais,
recebeu relatórios que não viraram decisão
ou sentiu que o marketing ficou mais complicado do que deveria...
o problema não é você- e nem o marketing...
é o MÉTODO.
Organizamos informações, definimos critérios e identificamos o que merece atenção primeiro.
Transformamos possibilidades em um plano estruturado e viável.
Analisamos cenários, riscos, oportunidades e próximos passos.
Criamos uma ponte prática entre planejamento e ação.
Opa, prazer, me chamo Sérgio Costa!
Formado em Ciências Sociais e em Publicidade, com mais de 12 anos de atuação no mercado.
Comecei na Criação (sempre fui Redator, amo escrever), passei por Conteúdo, acompanhei o nascimento do marketing digital no Brasil, mergulhei em Performance, Análise de Dados, Automação e, mais recentemente, Inteligência Artificial.
Eu vi esse fantástico ecossistema da Comunicação se formar — mas também presenciei ele se confundir.
Hoje, atuo como consultor porque acredito que marketing não precisa necessariamente de mais complexida ou um trilhão de ferramentas, e sim de mais entendimento, estratégia e clareza. E que execução é importante, mas fazer sem planejar é como navegar num transatlântico sem bússola.
Fora do trabalho, sou um completo apaixonado por música, escrita, viagens, automobilismo, arte e uma curiosidade constante por pessoas, cultura e comportamento – e são essas referências que me levam além e ampliam minha percepção sobre … marketing!
Marketing é um fenômeno cultural, econômico e humano, muito antes de ser técnico.
Quando isso se perde, sobra ruído. Quando isso fica claro, sobra direção.
Clareza, direção e tomada de decisão consciente.
Entender antes de fazer. Sempre. Sem choro, desculpa ou "mas...".
Menos vaidade, mais entendimento real do que está acontecendo.
Tecnologia como meio de eficiência. Ela é ferramenta, não fim absoluto.
(vira ali a chavinha e me diz de qual lado você quer estar)
O primeiro passo é compreender seu contexto, objetivos, desafios e expectativas. A partir de uma conversa estruturada, identificamos os pontos de atenção e as oportunidades mais relevantes para o seu momento.
Analisamos o ambiente em que você ou seu negócio estão inseridos, considerando recursos disponíveis, limitações, riscos e potenciais caminhos. O objetivo é construir uma visão clara da situação atual antes de tomar decisões.
O Framework ROXO é a metodologia que desenvolvi para trabalhar nas consultorias de marketing. Ela conecta contexto, objetivos, dados, experimentação e cadência operacional para transformar informação dispersa em decisões mais claras e ações coordenadas.
Com as prioridades definidas, estruturamos um plano de ação claro e aplicável. O acompanhamento garante ajustes ao longo do caminho e mantém o foco nos resultados que realmente importam.
O Framework ROXO™ é a metodologia própria que criei, com base em minha experiência e formações acadêmicas (Ciências Sociais e Comunicação/Publicidade). Mais do que um nome estiloso, contém todo um processo e ferramentas para orientar minhas análises, diagnósticos e projetos de consultoria em marketing, experiência do cliente e tomada de decisão.
Ele foi criado para resolver um problema comum: empresas acumulam relatórios, ferramentas e ações, mas continuam com dificuldade para enxergar prioridades, alinhar equipes e transformar informação em direção prática.
Em vez de começar pela mídia, pela ferramenta ou pelo relatório, o Framework ROXO™ começa pelo contexto: gente, cultura, objetivos e comportamento real. A partir daí, conecta dados, experimentação e rotina operacional em um processo simples, visual e acionável.
Lê pessoas, linguagem, rituais e contexto antes de falar de mídia ou orçamento. Evita “soluções padrão” e aumenta a aderência da estratégia à realidade da marca.
Transforma intenção de negócio em metas claras, métricas relevantes e limites explícitos. Clareza de objetivos reduz ruído e aumenta a confiança nas decisões.
Conduz ciclos curtos de teste com hipótese, critérios de sucesso e custos definidos. A criatividade entra junto do método, sem a pressão de “acertar de primeira”.
Cria cadência, visualização e responsabilidades claras para manter a estratégia viva no dia a dia. Reuniões mais curtas, prioridades visíveis e acompanhamento simples.
Veja quem eu já ajudei a trocar o cassino dos algoritmos por inteligência estratégica,
presença com método, lógica matemática e processos reais. E sem um pingo de chatice.
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